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8月25日至26日，東莞市賽思檢測設備有限公司召開2016年度業務年中工作會議，公司高層管理人員，駐外和公司相關部門人員共60余人參加會議。
會上，全體與會人員聽取了公司經營情況介紹、2016上半年度客戶市場報告、2016年上半年度銷售總結報告、2016上半年度市場總結報告以及公司現有研發項目的進展情況介紹；公司領導還分別聽取了各區域的上半年工作總結報告；業務代表分享了自己的經驗。與會人員還針對目前國內市場環境如何有效利用公司資源維護和開拓市場、公司如何協同銷售團隊維護大客戶等進行討論。
公司總就會上提出的有關公司發展策略、公司費用、公司產品等問題做出回應，并強調這不僅是一次總結大會，更是一場掀起頭腦風暴的重要會議，希望以后公司舉辦更多類似的會議，讓員工們能夠暢所欲言，對公司發展提出更多的寶貴意見。
8月26日下午16:30，公司在山正半山酒店對公司全體員開展了一次企業文化的培訓。副總鼓舞、激勵員工要加強積極向上進取的拼搏精神，同時強調企業要建立狼性文化，有狼的團隊，在激烈的市場競爭中要攻無不破。公司的目標是我們每個人的目標，公司的任務由我們每個人來分擔，分工而協作。只有對外形成一個嚴密的組織體系，對抗外部環境的競爭壓力，對內的分工，嚴密的組織紀律，的協作，出色的完成團隊的目標，我們才能更好更穩的立足。
zui后，總長發表了重要講話，他肯定了培訓內容對于下一步賽思的發展有著重要的意義，并就公司未來發展、對員工的期望、員工的激勵等進行了闡述，鼓勵大家克服市場存在競爭和困難，并肩作戰，共同打造賽思更加輝煌燦爛的明天。
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